+7 916 619 81 93
Прокачай свой склад! или «где спрятались деньги?»

Управление запасами автозапчастей



ЭФФЕКТИВНОСТЬ АВТОСЕРВИСА


ОБЕСПЕЧЕНИЕ. ПРОДАЖИ. СКЛАД.





КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ С РУБЛЯ,

ВЛОЖЕННОГО В ЗАПАСЫ АВТОЗАПЧАСТЕЙ



ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВУ

- Вебинары и тренинги

- Стандарты

- Аудит

- Консалтинг

АВТОДИЛЕРУ

- Управление запасами

- Подготовка персонала

- Настройка DMS

- Выстраивание процессов

- Организация склада

Всем, у кого

ЗАПАСЫ и СКЛАД

- Система управления запасами

- Обучение персонала

- Настройка DMS

- Складские процессы

- Организация склада

НАШИ УСЛУГИ

ВЕБИНАРЫ и ТРЕНИНГИ

КОНСАЛТИНГ на предприятии

ON-LINE консалтинг
Стандарты
Аудит, анализ
Складские процессы
Методы оптимизации складского пространства
  • ОБУЧЕНИЕ:
    ТЕМЫ И МОДУЛИ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ
    • РОЛЬ и функции отдела запасных частей
    • Разработка СТРАТЕГИИ развития отдела запасных частей
    • Отчетность и ИНСТРУМЕНТЫ мониторинга процессов
    • ФИНАНСЫ и анализ эффективности отдела запасных частей
    • Инструменты и МЕТОДЫ прогнозирования
    • СИСТЕМА управления складскими запасами
    • Долгосрочное ПРОГНОЗИРОВАНИЕ закупок
    • Складские процессы
    • РЕГЛАМЕНТЫ отдела запасных частей
    • Разработка и внедрение функционала DMS для отдела запасных частей
    • Управление ПЕРСОНАЛОМ отдела запасных частей
    • МАРКЕТИНГ запасных частей
    • Продажи запасных частей: оптовое и розничное направление


    ПОДРОБНЕЙ о целях и программах тренингов ->

  • КОНСАЛТИНГ

    Консалтинг необходим, если ваши цели:

    • Увеличить ОБОРОТ продаж оригинальных ЗЧ и аксессуаров и ПРИБЫЛЬНОСТЬ дилерской сети;
    • СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ управление запасами;
    • Актуализировать ассортимент запасных частей, сократить НЕЛИКВИД, повысить ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ и уровень ОБЕСПЕЧЕНИЯ спроса;
    • ОПТИМИЗИРОВАТЬ логистическую цепочку поставок: ДИСТРИБЬЮТОР – ДИЛЕР – КЛИЕНТ;
    • СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ и оптимизировать ПРОЦЕССЫ управления в соответствии с корпоративными стандартами;
    • Улучшить качество обслуживания и УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ клиентов дилерских предприятий;
    • Повысить ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ менеджмента ОЗЧ в области анализа показателей, планирования запасов и управления складскими процессами.
Связаться MAX
  • СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

    ON-LINE
    КОНСАЛТИНГ

    ВЫГОДА БЕЗ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
    Первый профессиональный
    ON-LINE консалтинг по запчастям ДЦ
  • СКЛАД
    Возможно, Вы даже не обращали внимание на уровень издержек и потерь и не представляли возможности!


    Даже если у Вас крохотный склад и "полтора" :-) кладовщика, там можно сэкономить средства, сократить издержки и повысить эффективность Вашего бизнеса.


    ПОДРОБНЕE о порядке на складе ->

  • РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ и
    АУДИТ ПРОЦЕССОВ
Узнать подробней MAX

КОНСАЛТИНГ: КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ?

Что получает дилерский центр от консалтинга?

  • Высвобождение средств из запасов, сокращение неликвида

  • Актуальный, оборачиваемый запас на складе

  • Увеличение продаж товаров и услуг через ассортимент

  • Сокращение издержек, затрат и товарных потерь на складе

  • Прозрачность управления на основе конкретных KPI

  • Систематизированные бизнес-процессы, готовые инструменты управления


Для каждого нашего проекта мы предусматриваем также ПОСТКОНСАЛТИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

ЦЕЛЬ – повысить эффективность ОЗЧ в снабжении и продажах:

  • Оптимизировать запас, повысить доходность вложенных средств;
  • Повысить продажи и удовлетворенность спроса;
  • Сократить риски, потери и издержки на складе;
  • Выстроить и формализовать процессы взаимодействия;
  • Минимизировать трудозатраты и влияние человеческого фактора;
  • Автоматизировать процессы в DMS.
Консультация MAX бесплатно

ТРЕНИНГИ:

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДИЛЕРСКОГО ЦЕНТРА
  • Высвобождение средств из запасов, сокращение неликвида
  • Актуальный, оборачиваемый запас на складе
  • Увеличение продаж товаров и услуг через ассортимент
  • Сокращение издержек, затрат и товарных потерь на складе
  • Прозрачность управления на основе конкретных KPI
  • Систематизированные бизнес-процессы, готовые инструменты управления
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Научиться систематизировать процесс снабжения: высвободить деньги из складских запасов, улучшить обеспечение спроса, снизить издержки и потери на складе.

ДЛЯ КОГО:


· Руководитель ППО

· Руководитель ОЗЧ

· Руководитель склада ЗЧ

· Аналитики ОЗЧ

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

1. Осознают значение и способ влияния их деятельности на результат ДЦ

2. Научатся рассматривать деятельность отдела запасных частей со стороны финансов

3. Научатся анализировать основные показатели деятельности ОЗЧ и влиять на них

4. Смогут выстроить стратегию развития направления запасных частей

5. Получат навыки и инструменты взаимодействия с поставщиками и потребителями, повышающие товарооборот и удовлетворенность клиентов

6. Обучатся методам оптимизации складского пространства и процессов на складе

7. Смогут применить складские технологии, сокращающие время обслуживания автомобиля

8. Получат навыки снижения затрат, издержек и потерь на складе.

9. Получат навыки прогнозирования запаса и бюджетирования ОЗЧ

10. Научатся систематизировать процесс поддержания оптимального запаса

11. Смогут снизить запас и повысить уровень удовлетворенности спроса
Связаться MAX
СКЛАД
У ВАС ЕСТЬ СКЛАД?
  • Ваш бизнес связан с торговлей или обслуживанием и подразумевает наличие товарного запаса?
  • Бывает, что на складе что-то долго ищут, а порой и не находят вовсе?
  • Бывает, что товар повреждается в процессе хранения?
  • Бывает ли, что товар не помещается на отведенное место?
  • На складе пересорт, неликвид?
  • Вы беспокоитесь за достоверность информации о наличии товара или даже вы чувствуете, что товар пропадает?
  • Вы не знаете, как провести инвентаризацию, с чего начать, как навести порядок, сделать склад "прозрачным" и держать под контролем складские процессы?

Даже если у Вас крохотный склад и "полтора" :-) кладовщика, там можно сэкономить средства, сократить издержки и повысить эффективность Вашего бизнеса.






СДЕЛАЙТЕ ВАШ СКЛАД ЭФФЕКТИВНЫМ!




СТАНДАРТЫ
Разрабатываем стандарты
и методические пособия
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
  • Системный управляемый бизнес

  • Прозрачные KPI
  • Проверенные на практике методики, подходы, интрументы
  • Обученный персонал
Почему стоит выбрать нас?
Мы с радостью поделимся экспертизой, основанной на знании того, что сейчас работает на рынке.
30 лет работы
Наш опыт говорит за нас.
В официальном автобизнесе с 1996 года.
За это время поработано множество проектов с маленькими стартапами и
с именитыми автомобильными брендами.
Индивидуальный подход
У каждой компании, с которой работаем,
своя концепция и свой путь.
Мы учитываем особенности каждой
Непрерывное развитие
ОТЗЫВЫ
"Спасибо за обучение! Все понравилось, знания пригодились и еще в будущем помогут ни раз, я думаю! В дальнейшем хочу внедрить ваш полный отчет по складу в работу но пока до этого руки не доходят. Искренне большое спасибо)"
Роман г. Смоленск

"Консалтинг помог нам настроить процессы ОЗЧ."
г. Магнитогорск


"Манера консультанта вести консалтинг в роли аудитора или директора делает налаживание контакта между сторонами менее эффективно."
г. Екатеринбург


"Очень интересный и полезный консалтинг. Взгляд на свои процессы с разных сторон. Всё на высшем уровне..."
г. Минеральные воды
"Это [обучение] было волнительно, где-то сложно, но в то же время я бесконечно рад такому, без преувеличения, важному эпизоду в моей карьере.
Сергей г.Уфа

"Проведение консалтинга помогло взглянуть на многие процессы внутри отдела запасных частей с новой стороны, привлекло внимание руководства и ИТ-отдела для решения задач в ОЗЧ. Отмечу профессионализм и заинтересованность консультантов в результатах проведенной работы. В частности, для нашего ДЦ важным было внедрение в DMS расчета оптимального складского запаса, применяя ABC-XYZ анализ, автоматизация контроля для формирования складских заказов, консультации по организации пространства на складе, адресной системы хранения и т.д. "
г. Самара


КОНТАКТЫ
ИП Бадардинов Дмитрий Николаевич
ИНН 772012748800
ОГРНИП 317774600230731

bdrdnv@gmail.com
https://vk.com/efficiencyparts

+79166198193

Оставьте Ваш номер, и я перезвоню Вам
Или Вы можете позвонить мне самостоятельно
+79166198193
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Бадардинов Дмитрий Николаевич

Бизнес-тренер, консультант, коуч



В официальном автобизнесе с 1996 года

Образование высшее, МАДИ, эксплуатация автомобилей, электрооборудование.

В операционном бизнесе более 18 лет: специалист-диагност, РОЗЧ, РОП, Генеральный директор.


Группы компаний:

РОЛЬФ, АвтоСпецЦентр, Бизнес Кар

Основные бренды:

Мерседес-Бенц, Тойота, Лексус, Мицубиши, Хёндэ, Форд, Шкода.


В консалтинге и обучении с 2009 года.

Специализация – ППО: запасные части.


Авторские обучающие программы:

  • Управление отделом запасных частей;
  • Управление запасами;
  • Эффективный склад ЗЧ;
  • Продажи запасных частей, опт и розница

Проекты последних 3 лет:

  • Консалтинг ОЗЧ (премиальный бренд) 24 дилерских предприятия;
  • Вебинары 24;
  • Тренинги и ассессмент 26, более 300 человек;
  • Стандарты и методическое пособие для ОЗЧ.
Связаться MAX
ВСЕГДА ОТКРЫТ К ОБЩЕНИЮ

Консультация по телефону и обзорный визит бесплатно!

Жду звонка!


bdrdnv@gmail.com
+7 916 619 8193
ЗАДАЙТЕ ВОПРОС
Остались вопросы? Напишите, заполнив форму
Made on
Tilda