Управление запасами автозапчастей
ЭФФЕКТИВНОСТЬ АВТОСЕРВИСА
ОБЕСПЕЧЕНИЕ. ПРОДАЖИ. СКЛАД.
КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ С РУБЛЯ,
ВЛОЖЕННОГО В ЗАПАСЫ АВТОЗАПЧАСТЕЙ
КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ С РУБЛЯ,
ВЛОЖЕННОГО В ЗАПАСЫ АВТОЗАПЧАСТЕЙ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВУ
- Вебинары и тренинги
- Стандарты
- Аудит
- Консалтинг
- Управление запасами
- Подготовка персонала
- Настройка DMS
- Выстраивание процессов
- Организация склада
Всем, у кого
ЗАПАСЫ и СКЛАД
- Система управления запасами
- Обучение персонала
- Настройка DMS
- Складские процессы
- Организация склада
НАШИ УСЛУГИ
ТЕМЫ И МОДУЛИ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ
- РОЛЬ и функции отдела запасных частей
- Разработка СТРАТЕГИИ развития отдела запасных частей
- Отчетность и ИНСТРУМЕНТЫ мониторинга процессов
- ФИНАНСЫ и анализ эффективности отдела запасных частей
- Инструменты и МЕТОДЫ прогнозирования
- СИСТЕМА управления складскими запасами
- Долгосрочное ПРОГНОЗИРОВАНИЕ закупок
- Складские процессы
- РЕГЛАМЕНТЫ отдела запасных частей
- Разработка и внедрение функционала DMS для отдела запасных частей
- Управление ПЕРСОНАЛОМ отдела запасных частей
- МАРКЕТИНГ запасных частей
- Продажи запасных частей: оптовое и розничное направление
ПОДРОБНЕЙ о целях и программах тренингов ->
Консалтинг необходим, если ваши цели:
- Увеличить ОБОРОТ продаж оригинальных ЗЧ и аксессуаров и ПРИБЫЛЬНОСТЬ дилерской сети;
- СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ управление запасами;
- Актуализировать ассортимент запасных частей, сократить НЕЛИКВИД, повысить ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ и уровень ОБЕСПЕЧЕНИЯ спроса;
- ОПТИМИЗИРОВАТЬ логистическую цепочку поставок: ДИСТРИБЬЮТОР – ДИЛЕР – КЛИЕНТ;
- СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ и оптимизировать ПРОЦЕССЫ управления в соответствии с корпоративными стандартами;
- Улучшить качество обслуживания и УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ клиентов дилерских предприятий;
- Повысить ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ менеджмента ОЗЧ в области анализа показателей, планирования запасов и управления складскими процессами.
ON-LINE
КОНСАЛТИНГ
ВЫГОДА БЕЗ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
ON-LINE консалтинг по запчастям ДЦ
Даже если у Вас крохотный склад и "полтора" :-) кладовщика, там можно сэкономить средства, сократить издержки и повысить эффективность Вашего бизнеса.
ПОДРОБНЕE о порядке на складе ->
АУДИТ ПРОЦЕССОВ
КОНСАЛТИНГ: КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ?
Что получает дилерский центр от консалтинга?Высвобождение средств из запасов, сокращение неликвида
Актуальный, оборачиваемый запас на складе
Увеличение продаж товаров и услуг через ассортимент
Сокращение издержек, затрат и товарных потерь на складе
Прозрачность управления на основе конкретных KPI
Систематизированные бизнес-процессы, готовые инструменты управления
ЦЕЛЬ – повысить эффективность ОЗЧ в снабжении и продажах:
- Оптимизировать запас, повысить доходность вложенных средств;
- Повысить продажи и удовлетворенность спроса;
- Сократить риски, потери и издержки на складе;
- Выстроить и формализовать процессы взаимодействия;
- Минимизировать трудозатраты и влияние человеческого фактора;
- Автоматизировать процессы в DMS.
- Высвобождение средств из запасов, сокращение неликвида
- Актуальный, оборачиваемый запас на складе
- Увеличение продаж товаров и услуг через ассортимент
- Сокращение издержек, затрат и товарных потерь на складе
- Прозрачность управления на основе конкретных KPI
- Систематизированные бизнес-процессы, готовые инструменты управления
Научиться систематизировать процесс снабжения: высвободить деньги из складских запасов, улучшить обеспечение спроса, снизить издержки и потери на складе.
ДЛЯ КОГО:
· Руководитель ППО
· Руководитель ОЗЧ
· Руководитель склада ЗЧ
· Аналитики ОЗЧ
1. Осознают значение и способ влияния их деятельности на результат ДЦ
2. Научатся рассматривать деятельность отдела запасных частей со стороны финансов
3. Научатся анализировать основные показатели деятельности ОЗЧ и влиять на них
4. Смогут выстроить стратегию развития направления запасных частей
5. Получат навыки и инструменты взаимодействия с поставщиками и потребителями, повышающие товарооборот и удовлетворенность клиентов
6. Обучатся методам оптимизации складского пространства и процессов на складе
7. Смогут применить складские технологии, сокращающие время обслуживания автомобиля
8. Получат навыки снижения затрат, издержек и потерь на складе.
9. Получат навыки прогнозирования запаса и бюджетирования ОЗЧ
10. Научатся систематизировать процесс поддержания оптимального запаса
11. Смогут снизить запас и повысить уровень удовлетворенности спроса- Ваш бизнес связан с торговлей или обслуживанием и подразумевает наличие товарного запаса?
- Бывает, что на складе что-то долго ищут, а порой и не находят вовсе?
- Бывает, что товар повреждается в процессе хранения?
- Бывает ли, что товар не помещается на отведенное место?
- На складе пересорт, неликвид?
- Вы беспокоитесь за достоверность информации о наличии товара или даже вы чувствуете, что товар пропадает?
- Вы не знаете, как провести инвентаризацию, с чего начать, как навести порядок, сделать склад "прозрачным" и держать под контролем складские процессы?
Даже если у Вас крохотный склад и "полтора" :-) кладовщика, там можно сэкономить средства, сократить издержки и повысить эффективность Вашего бизнеса.
СДЕЛАЙТЕ ВАШ СКЛАД ЭФФЕКТИВНЫМ!
и методические пособия
- Системный управляемый бизнес
- Прозрачные KPI
- Проверенные на практике методики, подходы, интрументы
- Обученный персонал
В официальном автобизнесе с 1996 года.
За это время поработано множество проектов с маленькими стартапами и
с именитыми автомобильными брендами.
своя концепция и свой путь.
Мы учитываем особенности каждой
"Консалтинг помог нам настроить процессы ОЗЧ."
г. Магнитогорск
"Манера консультанта вести консалтинг в роли аудитора или директора делает налаживание контакта между сторонами менее эффективно."
г. Екатеринбург
"Очень интересный и полезный консалтинг. Взгляд на свои процессы с разных сторон. Всё на высшем уровне..."
г. Минеральные воды
г. Самара
ИНН 772012748800
ОГРНИП 317774600230731
https://vk.com/efficiencyparts
+79166198193 WatsApp
Бадардинов Дмитрий Николаевич Бизнес-тренер, консультант, коуч В официальном автобизнесе с 1996 года Образование высшее, МАДИ, эксплуатация автомобилей, электрооборудование. В операционном бизнесе более 18 лет: специалист-диагност, РОЗЧ, РОП, Генеральный директор. Группы компаний: РОЛЬФ, АвтоСпецЦентр, Бизнес Кар Основные бренды: Мерседес-Бенц, Тойота, Лексус, Мицубиши, Хёндэ, Форд, Шкода. В консалтинге и обучении с 2009 года. Специализация – ППО: запасные части.Авторские обучающие программы:
Проекты последних 3 лет:
|
Консультация по телефону и обзорный визит бесплатно!
Жду звонка!
bdrdnv@gmail.com
+7 916 619 8193
