Дмитрий Бадардинов
Контакты
ИП Бадардинов Дмитрий Николаевич
ИНН 772012748800
ОГРНИП 317774600230731
ИНН 772012748800
ОГРНИП 317774600230731
bdrdnv@gmail.com
https://vk.com/efficiencyparts
+79166198193 WatsApp
https://vk.com/efficiencyparts
+79166198193 WatsApp
ДМИТРИЙ БАДАРДИНОВ
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Руководитель проекта
Руководитель проекта
В официальном автобизнесе с 1996 года
В прошлом главный менеджер многих крупных проектов, частных и государственных. Создатель и руководитель проектов
Образование высшее, МАДИ, эксплуатация автомобилей, электрооборудование.
В операционном бизнесе более 18 лет: специалист-диагност, РОЗЧ, РОП, Генеральный директор.
Группы компаний:
РОЛЬФ, АвтоСпецЦентр, Бизнес Кар
Основные бренды:
Мерседес-Бенц, Тойота, Лексус, Мицубиши, Хёндэ, Форд, Шкода.
В консалтинге и обучении с 2009 года.
Специализация – ППО: запасные части.
Авторские обучающие программы:
- Управление отделом запасных частей;
- Управление запасами;
- Эффективный склад ЗЧ;
- Продажи запасных частей, опт и розница
- Консалтинг ОЗЧ (премиальный бренд) 24 дилерских предприятия;
- Вебинары 24;
- Тренинги и ассесмент 26, более 300 человек;
- Стандарты и методическое пособие для ОЗЧ.
Опыт работы
в автомобильном бизнесе c 1996 года
Профессиональный опыт
Декабрь 2016 – по настоящее время. Бизнес тренер, Коуч-консультант.
Разработка и внедрение проектов в сфере послепродажного обслуживания.
Март 2015 – ноябрь 2016. Коуч-консультант.
Систематизация бизнеса автозапчастей и ППО. Внедрение DMS/WMS.
Аудит, анализ экономической эффективности подразделения/предприятия. Проектирование и организация работы склада.
Организация работы интернет-магазинов автозапчастей. Внедрение систем KPI и мотивации персонала.
Обучение, полевое сопровождение персонала.
Бюджетирование, планирование
Апрель 2014 – март 2015. Генеральный директор Компании «Технабор» (ГК «АвтоСпецЦентр»).
Руководство Компанией (130 чел; 5 отделов): оптовая и розничная торговля автозапчастями, складской комплекс, служба доставки. Реконструкция штатного расписания. Внедрение мотивационной системы персонала.
Выстраивание складских бизнес-процессов и логистики.
Запуск интернет-магазина.
Организация «транзитной» торговли запасными частями, шинами, и т.п. Создание региональной торговой сети.
Разработка и внедрение проектов в сфере послепродажного обслуживания.
Март 2015 – ноябрь 2016. Коуч-консультант.
Систематизация бизнеса автозапчастей и ППО. Внедрение DMS/WMS.
Аудит, анализ экономической эффективности подразделения/предприятия. Проектирование и организация работы склада.
Организация работы интернет-магазинов автозапчастей. Внедрение систем KPI и мотивации персонала.
Обучение, полевое сопровождение персонала.
Бюджетирование, планирование
Апрель 2014 – март 2015. Генеральный директор Компании «Технабор» (ГК «АвтоСпецЦентр»).
Руководство Компанией (130 чел; 5 отделов): оптовая и розничная торговля автозапчастями, складской комплекс, служба доставки. Реконструкция штатного расписания. Внедрение мотивационной системы персонала.
Выстраивание складских бизнес-процессов и логистики.
Запуск интернет-магазина.
Организация «транзитной» торговли запасными частями, шинами, и т.п. Создание региональной торговой сети.
Октябрь 2011 – сентябрь 2013. Руководитель отделов запасных частей ДЦ Мерседес-Бенц «Звезда Столицы» (Варшавка), «Звезда Столицы
Каширка», ГК «РОЛЬФ».
Управление одновременно 2-мя отделами запасных частей и
дополнительного оборудования 2-х ДЦ Мерседес Бенц "Звезда Столицы Варшавка" и "Звезда Столицы Каширка" (45 человек). Розничная и оптовая продажа запчастей, дополнительного оборудования и аксессуаров.
Запуск нескольких пилотных проектов для дилерской сети МБ в России совместно с дистрибьютором (МБ Рус).
Непосредственное участие в строительстве и открытии нового ДЦ «Звезда Столицы Каширка»: разработка конструкции склада, подбор персонала, выстраивание бизнес-процессов.
Выстраивание процессов продаж дополнительного оборудования,
значительно увеличившие удельную реализацию.
Февраль 2009 – сентябрь 2011. ОРОД, ООО «РОЛЬФ Автоцентры Менеджмент». Менеджер по розничным технологиям.
Руководил направлением Запасных частей ГК «РОЛЬФ» в ДЦ Москвы и СПб. Внедрение концепции Just-In-Time.
Оптимизация бизнес-процессов на складах ДЦ, используя передовые складские технологии.
Разработка и проведение в Мск. и СПб. серии тренингов по управлению
складскими запасами, операциями на складе, продажами запасных частей. Руководил проектом - стандартизация бизнес-процессов и взаимодействия по товарообороту в ГК «РОЛЬФ».
Внедрение проекта «Шинный отель» для ROLF Retail.
Каширка», ГК «РОЛЬФ».
Управление одновременно 2-мя отделами запасных частей и
дополнительного оборудования 2-х ДЦ Мерседес Бенц "Звезда Столицы Варшавка" и "Звезда Столицы Каширка" (45 человек). Розничная и оптовая продажа запчастей, дополнительного оборудования и аксессуаров.
Запуск нескольких пилотных проектов для дилерской сети МБ в России совместно с дистрибьютором (МБ Рус).
Непосредственное участие в строительстве и открытии нового ДЦ «Звезда Столицы Каширка»: разработка конструкции склада, подбор персонала, выстраивание бизнес-процессов.
Выстраивание процессов продаж дополнительного оборудования,
значительно увеличившие удельную реализацию.
Февраль 2009 – сентябрь 2011. ОРОД, ООО «РОЛЬФ Автоцентры Менеджмент». Менеджер по розничным технологиям.
Руководил направлением Запасных частей ГК «РОЛЬФ» в ДЦ Москвы и СПб. Внедрение концепции Just-In-Time.
Оптимизация бизнес-процессов на складах ДЦ, используя передовые складские технологии.
Разработка и проведение в Мск. и СПб. серии тренингов по управлению
складскими запасами, операциями на складе, продажами запасных частей. Руководил проектом - стандартизация бизнес-процессов и взаимодействия по товарообороту в ГК «РОЛЬФ».
Внедрение проекта «Шинный отель» для ROLF Retail.
© All Right Reserved. Badardinov.ru
e-mail: bdrdnv@gmail.com
